一、目的：

1、实现有效管理，促进宿管会上下沟通与合作。

2、提高各部门工作效率，追踪各部门工作进度和效果。

3、上传下达，及时反馈学校政策和传达上级精神。

4、协调各部门的工作方法、大事讨论、人员调配。

5、总结表彰、奖优罚劣、换届选举。

二、会议分类：

1、周例会。

时间：每周日晚8:30-9:00，楼长主持层长会议

每周日晚9:30-10:00，层长主持各层宿舍长会议

要求：①各层层长参加层长会。

  ②各宿舍长参加宿舍长会（宿舍长不在时必须有一名代表参加）。

内容：①汇报上周工作，总结通报上周检查评比情况。

  ②传达上级要求，对下周工作进行布置。

  ③问题讨论，针对特殊问题，进行协商讨论。

2、月份工作会。

时间：每月月末（具体时间待定）

要求：各楼长参加，各层派至少一名层长参加

内容：1、各楼楼长汇报本楼本月工作情况。

  2、会长对各部门的工作情况进行总结，通报各楼考评情况。

  3、传达上级要求，布置下月工作。

  4、经验交流，针对优秀楼层的优秀做法、困难问题进行讨论交流。

  5、宿管会大事通报，人员调配，制度公布等事宜。

3、期末总结会。

时间：学期期末（具体时间待定）

要求：宿管会全体成员参加，负责老师、兼职楼管老师参加。

内容：1、对学期工作进行期末总结，找出漏洞和不足。

  2、表彰优秀成员，进行适当奖励。

  3、干部换届选举（每年第二学期进行）。

  4、欢送期满推出组织的老成员。

4、学期起初全体会。

时间：每学期开学正式上课前一天下午（具体时间待定）

要求：全体成员参加

内容：1、公布各部门干部任命情况，人员调整情况。

  2、各部门负责人宣读本学期本部门工作计划。

  3、新制度、新计划、新措施的公布，新工作的布置。

  4、成员招新工作计划、安排。

  5、高层干部会。

时间：需要时临时召开。

要求：会长、副会长、部长、楼长参加

内容：根据具体事宜主题进行安排商议。

三、注意事项说明。

1、宿管会内部会议由考核部进行考勤，旷会者根据宿管会奖惩制度处理。

2、内部会议请假须有正当理由，且将会长签字同意的假条提前交到考核部。

3、层长召开宿舍长会议，宿舍长不能按时参加的，该宿舍也应派一名代表参加，无故不参加会议的宿舍，给予停电一天的惩罚。

4、会议主持者应严格控制会议时间，不能漫无边际地开下去。